Mikro-tadbirkorning paydo bo'lishi: kim, nima uchun, nima va qaerda

Biznesda o'zini o'zi belgilash har doim ham mumkin bo'lgan, ammo o'zingizning operatsiyangizni o'rnatish an'anaviy ravishda stress va vaqt talab qiladigan ish bo'lib kelgan. Siz xodimlarni yollaysiz, ishchi tuzilmani amalga oshirasiz va bir qadam orqaga chekinishingizga va erkinlik darajasidan bahramand bo'lishingizga imkon beradigan foyda darajasiga intilasiz.

Biroq, Internet pishib yetgan sari o'z taqdirini o'zi belgilashning yangi shakli paydo bo'ldi - biz uni mikro-tadbirkorlikdeb atashimiz mumkin . Mikro-tadbirkorlar ko'p hollarda yakka tartibda ishlaydi, suyuq tartib va ​​moslashuvchan tartib bilan. Ular doimiy xodimlarni yollamaydilar, kerak bo'lganda tashqi manbalarga jalb qilishni afzal ko'rishadi. Ularning puxta biznes rejalari yo'q. Ular borgan sari o'rganishadi.

Odamlarga mumtoz modelning murakkabligi va sarf-xarajatlarisiz avtonom ravishda ishlash imkoniyatini berish orqali mikro-tadbirkorlik an'anaviy bandlik cheklovi va odatiy biznes rahbari bo'lishning o'ta mas'uliyati o'rtasida o'rta darajani ta'minlaydi.

Va bu ajablanarli darajada keng tarqalgan - Amerika biznesining 62 foizida 5 kishidan kam xodim mavjud. Birgalikda ishlash iqtisodiyotining ko'tarilishi shuni anglatadiki, ulkan kompaniyalarni jalb qilishiga hojat qoldirmasdan, ko'plab kichik biznes sub'ektlarining hamkorligi va o'zaro qo'llab-quvvatlashi orqali ish juda samarali bajarilishi mumkin.

Xo'sh, mikro-tadbirkor bo'lish haqida nimalarni bilishingiz kerak? Keling, barcha asosiy savollarni ko'rib chiqaylik va bandlik dunyosidagi ushbu yangi rivojlanish haqiqatan nimani anglatishini bilib olaylik.

"Kimmikro tadbirkorga aylanishi mumkin?"

Doimiy ravishda boshqalarga ishonmasdan pul ishlashga ko'nikma va moyilligi bo'lgan har bir kishi mikro-tadbirkor bo'lishi mumkin. Bu haqiqatan ham sodda. Internet tomonidan taqdim etilgan qulaylik, ish hajmini rejalashtirish, mijozlar bilan aloqada bo'lish va oxir-oqibat ishlarni bajarish uchun zarur bo'lgan barcha ishlarni ofisga yoki xodimlarga ehtiyoj sezmasdan amalga oshirishga imkon beradi.

Buning uchun tabiiy ravishda oqilona darajadagi texnik malakalar, shuningdek vaqtni sinchkovlik bilan kuzatib borish qobiliyati talab etiladi. Yo'l-yo'riqlar yoki intizomni ta'minlaydigan menejerlar yo'q. O'zingizning munosabatingiz va ishlashingiz asosida muvaffaqiyatga erishasiz yoki muvaffaqiyatsiz bo'lasiz. O'rta maktab va kollej o'rtasidagi farqni o'ylab ko'ring - o'rta maktabda siz darsni qoldirganingiz uchun qichqirishingiz mumkin, ammo kollejda xodimlar sizning kelmasligingiz bilan qiziqishmaydi. Siz faqat qo'ygan narsangizdan chiqasiz.

Shu sababli, mikro-tadbirkorlar konvensiyaga egilib, o'zlarining maqsadlariga erishishni istamaydigan o'ta haydalgan odamlar bo'lishadi. Ular o'zlarining noyob sharoitlarini o'zlarining manfaatlariga aylantirish uchun yo'l topadilar. Ular bu jarayonda jamoatchilikni va iqtisodiy o'sishni rag'batlantiradigan, boshqalarga bo'lmasligi mumkin bo'lgan resurslardan foydalanadilar.

Richard Branson yoki yaqinda Palmer Laki, Oculus Rift yaratuvchisi kabi odamlar haqida o'ylab ko'ring. An'anaviy biznes yo'nalishidan yurish o'rniga, u prototipini yaratdi va Kickstarter kraudsoorsing platformasi yordamida ishlab chiqarishni moliyalashtirdi. Shunday qilib, u 2,4 million dollar yig'di, bu u qidirgan miqdorining 974 foizini tashkil etdi.

Shundan so'ng u bunday miqyosdagi operatsiyani bajarish uchun odatiyroq kompaniya tuzishi kerak bo'lsa-da, u standart investorlarga javob berishga majbur bo'lmaganligi sababli, mahsulot yo'nalishi ustidan nazoratni saqlab turishga muvaffaq bo'ldi. Bu erda yana bir nechta kraudfanding muvaffaqiyatlari haqida hikoyalar mavjud.

"Negabunday mashhur variant?"

Vaqt o'tgan sayin, biznesning eskirgan modeli ko'pchiligimizga to'g'ri kelmasligini tushunadigan odamlar soni ko'paymoqda. Bu cheklovchi, murakkab, ko'pincha insoniylashtirmaydigan va ish joylarida va tashqarisida juda ko'p mojarolarning sababi. Bu sizning ierarxiyadagi qayerda bo'lishingizdan qat'iy nazar amal qiladi - siz ish beruvchilar, ishchilar va tengdoshlaringiz oldidagi majburiyatlaringiz bilan bog'lanasiz.

Mikro-tadbirkor sifatida hayot bu sohalarda juda boshqacha. Bu sizga ish jadvalini tanlash, o'zingizga ma'qul keladigan natijalarga yondashish va o'zingizni professional tarzda boshqalarga yoqmasligingizni bilib hayotingizni davom ettirish erkinligini beradi. Dunyo bo'ylab sayohat qilish uchun karerangizdan ikki yillik tanaffus olishni istasangiz, sizga ruxsat olishning hojati yo'q.

O'zingizning biznesingizni qanday belgilashingiz, albatta, sizga bog'liq, ammo mikroprenur bo'lish - bu variantlarning yaxshi aralashmasi. Siz pul bilan ovora emassiz, lekin kerak bo'lganda ko'proq ishlashingiz mumkin. Sizda doimiy shtat yo'q, ammo kerak bo'lganda boshqalar bilan ishlashga tayyormiz. Bu ish / hayot muvozanatiga erkin va sog'lom yondashuv.

Va bu shunchaki mashhurroq bo'ladi. Madaniy umidlar tez sur'atlarda o'zgarib bormoqda va odamlar tobora ko'proq pul topish qoniqishning kaliti emasligini tobora ko'proq anglay boshladilar. Hozir muxtoriyat professional qoniqishning muhim tarkibiy qismi ekanligi keng qabul qilindi. Ehtimol, barchamizga 9 dan 5 gacha bo'lgan kelishuvdan chiqib ketish va yangi narsalarni sinab ko'rish foyda keltirishi mumkin.

"Agar men uni sinab ko'rishni xohlasam nimaqilishim kerak?"

Agar siz o'zingizning martabangizni mikro-tadbirkor sifatida tanlashni xohlasangiz yoki uni yon loyiha sifatida amalga oshirishni xohlashingiz mumkin deb hisoblasangiz, birinchi navbatda siz o'zingizning ko'nikmalaringiz, aloqalaringiz, jamg'armangiz va maqsadlaringizni hisobga olishingiz kerak. Batafsil javob berish uchun vaqt topishingiz kerak bo'lgan ba'zi savollar:

• Siz nima taklif qilasiz?

• • • Siz sotishingiz mumkin bo'lgan mahsulot, siz ko'rsatadigan xizmat yoki siz taqdim etadigan mahorat bormi? Talab yetarlimi? Raqiblar bilan raqobatlasha olasizmi? Qanday qilib to'plashingiz mumkinligini ko'rish uchun ba'zi raqib tadqiqotlarini o'tkazing.
    • Vaqtingizdan unumli foydalana olasizmi?
    • • • Frilansda ma'lumot olish shart emas, lekin foydalidir. Siz biznesni hech qanday ogohlantirmasdan boshqarishingiz va kun tartibingizni oqilona tashkil qilishingiz kerak.
        • Sizda qimmatbaho aloqalar bormi?
        • • • O'z-o'zini ish bilan ta'minlaydiganlar uchun tarmoq aloqasi boshqalardan ko'ra muhimroqdir. Sizga imkoniyat beradigan va sizni targ'ib qilishga yordam beradigan odamlarni bilish nihoyatda muhimdir.
            • Sizda onlayn mavjudmi?
            • • • Sizning faol veb-saytingiz bormi? Ijtimoiy tarmoqdagi akkauntlar haqida nima deyish mumkin? Sizni topish va iloji boricha osonroq bog'lanish kerak. Agar sizda hali veb-saytingiz bo'lmasa, uni o'rnating (sayt yaratuvchisi bilan DIY, bu qimmat bo'lmaydi).
                • Qancha ishlashni xohlaysiz?
                • • • Yarim yoki to'liq kunlik ish jadvalini xohlaysizmi? Mikro-tadbirkorlik faoliyati bilan bir qatorda muntazam ish bilan shug'ullanmoqchimisiz yoki uni o'zingizning yagona ishingizga aylantirmoqchimisiz? Buni juda ehtiyotkorlik bilan rejalashtiring, shunda siz unga tegishli darajadagi e'tibor berishingiz mumkin.
                    • Sizga qanday daromad darajasi kerak?
                    • • • Qabul qilish va uni foydali qilish uchun qancha pul ishlashingiz kerak? Siqish nima bo'lar edi va nima mumkin emas? Siz amaliy va qulay raqamga etib borishingiz kerak. Dahshatli stressni boshdan kechirganingizda erkinlik unchalik katta bo'lmaydi.
                        • Qancha sarmoya kiritishingiz kerak?
                        • • • Siz ijaraga olmoqchi emassiz, lekin sizga SaaS-ga obuna bo'lish, xosting xarajatlari va sizga kerak bo'lgan autsorsing (masalan, virtual yordamchilar) uchun byudjet kerak bo'ladi.
                            • Agar kerak bo'lsa, odatdagi ishingizga qaytishingiz mumkinmi?
                            • • Zaxira variantiga ega bo'lish har doim oqilona fikrdir. Agar siz muvaffaqiyatga erishishingizga 100% amin bo'lmasangiz, kasbiy erkinlikka erishish uchun doimiy ish kunidan voz kechish juda xavfli. To'liq tayyor bo'lgunga qadar kuting.

                              Ushbu savollarga javob berganingizdan so'ng, siz o'zingiz xohlagan mansab yondashuvini baholash uchun yaxshiroq mavqega ega bo'lasiz. Agar siz sinab ko'rishingiz kerakligiga ishonchingiz komil bo'lsa, unda shoshilmang. Axir biz foydalana olmaydigan imkoniyatdan afsuslanamiz.

                              "Ko'proq manbalarni qaerdantopsam bo'ladi?"

                              Mikro-tadbirkorlar ishga tushish paytida ko'p narsalarni o'rganishlari kerak bo'lganligi sababli, tegishli manbalar bebahodir. Yaxshiyamki, Internetda juda ko'p ajoyib qo'llanmalar, ro'yxatlar va maslahatlar mavjud.

                              Quyida, menimcha foydali bo'lishi mumkin bo'lgan kichik tanlovni sanab o'taman - va agar siz hech qachon biron bir narsani qidirsangiz, shunchaki Googling yordamida sizni to'g'ri yo'nalishga yo'naltirish kifoya qiladi. Omad!

                              Kayleigh AlexandraMicro Startups - har xil shakl va o'lchamdagi startaplar va kichik korxonalarni qo'llab-quvvatlashga bag'ishlangan sayt uchun kontent yozuvchisi. Blogga so'nggi tadbirkorlik yangiliklari va shoshilinch maslahatlar uchun tashrif buyuring. Bizni Twitter-da kuzatib boring @getmicrostarted.